Auditoría empresarial de procesos, tecnología y datos
Revisamos cómo funciona tu empresa por dentro —procesos, herramientas, datos y costos tecnológicos— para encontrar qué te está frenando y qué conviene arreglar primero.
Nuestra auditoría empresarial no es una auditoría contable ni financiera, ni reemplaza a tu revisor fiscal o contador. Es un diagnóstico operativo y tecnológico: dónde se pierde tiempo, qué sistemas no se hablan entre sí, qué datos no son confiables y qué riesgos tienes en tu tecnología.
Al final recibes un informe claro, priorizado y accionable, y una sesión para explicarlo a tu equipo directivo. Si después quieres que implementemos parte de las recomendaciones, lo podemos hacer; si prefieres hacerlo con tu equipo o con otro proveedor, el informe te sirve igual.
Qué incluye
Mapa de procesos clave
Entrevistas con las áreas involucradas y documentación de cómo se hace hoy el trabajo, paso a paso.
Revisión de sistemas y herramientas
Inventario de software, integraciones, licencias y costos, con duplicidades y vacíos.
Calidad de datos y reportes
Qué información existe, dónde vive, qué tan confiable es y si sirve para tomar decisiones.
Riesgos tecnológicos
Accesos, copias de seguridad, dependencias de una sola persona o proveedor, y seguridad básica.
Oportunidades de automatización e IA
Tareas que pueden automatizarse o apoyarse con IA, con una estimación honesta de esfuerzo y beneficio.
Informe y plan de acción
Diagnóstico priorizado por impacto y esfuerzo, con recomendaciones concretas y una sesión de presentación.
¿Para quién es?
- Pymes que crecieron rápido y sienten que la operación se volvió desordenada o depende de hojas de cálculo.
- Empresas que pagan por muchas herramientas y no saben si les están sirviendo.
- Directivos que quieren invertir en tecnología o IA pero no saben por dónde empezar.
Cómo trabajamos
Conversación inicial
Definimos el alcance de la auditoría: áreas, procesos y sistemas a revisar.
Levantamiento
Entrevistas, revisión de herramientas y acceso de lectura a la información necesaria.
Análisis
Identificamos cuellos de botella, riesgos y oportunidades, y los priorizamos.
Informe
Te entregamos el diagnóstico y el plan de acción por escrito.
Presentación
Sesión con tu equipo directivo para explicar hallazgos y resolver dudas.
Tecnologías que usamos
- Mapeo de procesos
- Revisión de arquitectura
- Google Workspace
- Microsoft 365
- CRM y ERP
- Bases de datos
- Google Cloud
- Dashboards y KPIs
Elegimos el stack según tu proyecto. Si tu equipo ya usa otras tecnologías, lo evaluamos contigo.
Preguntas frecuentes
¿Es una auditoría contable o financiera?
No. Es una auditoría operativa y tecnológica: procesos, sistemas, datos y riesgos tecnológicos. No reemplaza la revisoría fiscal, la auditoría contable ni la asesoría legal.
¿Cuánto dura una auditoría empresarial?
Depende del tamaño de la empresa y del número de áreas que se revisen. En la propuesta definimos el alcance y el cronograma antes de empezar.
¿Qué recibo al final?
Un informe escrito con el diagnóstico, los riesgos y las oportunidades priorizadas, un plan de acción recomendado y una sesión de presentación con tu equipo.
¿Tengo que contratarles la implementación después?
No. El informe es tuyo y está pensado para que cualquier equipo pueda ejecutarlo. Si quieres, podemos implementar parte de las recomendaciones.
¿Cómo manejan la información confidencial?
Firmamos acuerdo de confidencialidad cuando se requiere, pedimos solo los accesos necesarios (idealmente de solo lectura) y no compartimos tu información con terceros.
¿Más dudas? Revisa las preguntas frecuentes generales o conoce al equipo.